{"id":899,"date":"2026-01-19T22:16:24","date_gmt":"2026-01-19T22:16:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/?p=899"},"modified":"2026-01-19T22:17:01","modified_gmt":"2026-01-19T22:17:01","slug":"startup-que-usa-ia-no-whatsapp-para-facilitar-compra-de-passagens-aereas-capta-r-12-milhao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/2026\/01\/19\/startup-que-usa-ia-no-whatsapp-para-facilitar-compra-de-passagens-aereas-capta-r-12-milhao\/","title":{"rendered":"Startup que usa IA no WhatsApp para facilitar compra de passagens a\u00e9reas capta R$ 1,2 milh\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n<p>Fundada por tr\u00eas estudantes em novembro de 2024, a&nbsp;<strong>Passabot&nbsp;<\/strong>vem simplificando a compra de passagens a\u00e9reas ao levar todo o processo para o WhatsApp. A startup acaba de captar R$ 1,2 milh\u00e3o em sua primeira rodada de investimento, composta majoritariamente por investidores-anjo estrat\u00e9gicos, incluindo executivos e empreendedores com experi\u00eancia nos setores de tecnologia, investimento anjo e institucional, avia\u00e7\u00e3o e turismo. O montante ser\u00e1 utilizado para a expans\u00e3o do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8220;At\u00e9 o momento, podemos confirmar a participa\u00e7\u00e3o de grupos como Insper Angels e ITA Angels (representando cerca de R$ 300 mil, somados). A rodada n\u00e3o contou com um investidor l\u00edder formal, sendo estruturada de forma distribu\u00edda entre os anjos&#8221;, relata Alan Barbosa, CEO da Passabot.<\/p>\n\n\n\n<p>A ideia do neg\u00f3cio nasceu das viv\u00eancias de Barbosa, de 27 anos, Fernando Vieira, de 25, e Leonardo Piana, de 23, que eram bolsistas em duas institui\u00e7\u00f5es de ensino em S\u00e3o Paulo. Eles sa\u00edram de suas cidades Petrolina (PE), Rio Maria (PA) e Sidrol\u00e2ndia (MS), respectivamente, para cursar a gradua\u00e7\u00e3o dos sonhos na capital paulistana. Com isso, o trio precisava lidar com a dist\u00e2ncia da fam\u00edlia \u2014 e isso foi a fagulha para o\u00a0empreendedorismo.<\/p>\n\n\n\n<p>Barbosa destaca que a\u00a0startup\u00a0surgiu com o &#8220;prop\u00f3sito social de auxiliar outros bolsistas a viajarem para suas casas e visitarem suas fam\u00edlias&#8221;. De acordo com ele, a tecnologia foi sendo aprimorada ao longo de 2025.<\/p>\n\n\n\n<p>A participa\u00e7\u00e3o em programas de inova\u00e7\u00e3o contribuiu para a valida\u00e7\u00e3o e estrutura\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio. Em maio de 2025, a Passabot foi uma das solu\u00e7\u00f5es vencedoras da 13\u00aa edi\u00e7\u00e3o do Campus Mobile, evento promovido pelo Instituto Claro. Os empreendedores receberam um pr\u00eamio de R$ 9 mil e uma viagem para conhecer empresas consolidadas de tecnologia na Calif\u00f3rnia, nos Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n<p>A Passabot opera com um modelo de take rate e spread. A empresa acessa o invent\u00e1rio B2B com tarifas exclusivas de consolidadoras, aplica uma margem inteligente e vende ao cliente final diretamente pelo WhatsApp, garantindo pre\u00e7os competitivos e captura de valor na transa\u00e7\u00e3o. Em novembro de 2025, a Passabot tamb\u00e9m passou a contar com o s\u00f3cio Marcos Americano, de 19 anos, que lidera o comercial da startup.<\/p>\n\n\n\n<p>&#8220;O principal diferencial da Passabot \u00e9 ser uma ag\u00eancia de viagens conversacional end-to-end, operando diretamente no WhatsApp. A empresa combina IA, automa\u00e7\u00e3o e suporte humano no mesmo canal, oferecendo uma experi\u00eancia mais eficiente que sites tradicionais e mais escal\u00e1vel que ag\u00eancias f\u00edsicas&#8221;, diz Barbosa.<\/p>\n\n\n\n<p>Desde a cria\u00e7\u00e3o, a Passabot j\u00e1 foi utilizada por mais de 20 mil usu\u00e1rios. O empreendedor ainda diz que cerca de 2 mil passagens j\u00e1 foram emitidas. &#8220;Temos um crescimento de receita m\u00e9dio de 35% desde setembro at\u00e9 agora&#8221;, ressalta.<\/p>\n\n\n\n<p>O valor captado deve acelerar o desenvolvimento do produto e da tecnologia, de acordo com Barbosa. A ideia \u00e9 fortalecer e expandir a equipe, que conta com 12 pessoas at\u00e9 ent\u00e3o. Al\u00e9m disso, os pr\u00f3ximos passos incluem o impulsionamento da distribui\u00e7\u00e3o e marketing, com foco em crescimento estruturado e sustent\u00e1vel da opera\u00e7\u00e3o, aquisi\u00e7\u00e3o eficiente de clientes e consolida\u00e7\u00e3o no mercado.<\/p>\n\n\n\n<p>Fonte: <a href=\"https:\/\/revistapegn.globo.com\/startups\/noticia\/2026\/01\/startup-que-usa-ia-no-whatsapp-para-facilitar-compra-de-passagens-aereas-capta-r-12-milhao.ghtml\">PEGN<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fundada por tr\u00eas estudantes em novembro de 2024, a&nbsp;Passabot&nbsp;vem simplificando a compra de passagens a\u00e9reas ao levar todo o processo para o WhatsApp. A startup acaba de captar R$ 1,2 milh\u00e3o em sua primeira rodada de investimento, composta majoritariamente por investidores-anjo estrat\u00e9gicos, incluindo executivos e empreendedores com experi\u00eancia nos setores de tecnologia, investimento anjo e [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":900,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[19],"tags":[],"class_list":{"0":"post-899","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-cases-de-sucesso"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/899","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=899"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/899\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":903,"href":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/899\/revisions\/903"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/900"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=899"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=899"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=899"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}