{"id":852,"date":"2026-01-15T20:29:20","date_gmt":"2026-01-15T20:29:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/?p=852"},"modified":"2026-01-19T22:12:11","modified_gmt":"2026-01-19T22:12:11","slug":"empresa-de-medicamentos-veterinarios-chega-aos-30-anos-com-segunda-geracao-a-frente-e-receita-de-r-80-milhoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/2026\/01\/15\/empresa-de-medicamentos-veterinarios-chega-aos-30-anos-com-segunda-geracao-a-frente-e-receita-de-r-80-milhoes\/","title":{"rendered":"Empresa de medicamentos veterin\u00e1rios chega aos 30 anos com segunda gera\u00e7\u00e3o \u00e0 frente e receita de R$ 80 milh\u00f5es"},"content":{"rendered":"\n

Especializada em medicamentos e produtos veterin\u00e1rios, a Chemitec Agro-Veterin\u00e1ria<\/strong>, de S\u00e3o Paulo, nasceu da vontade de Onofre Baptista<\/strong> em empreender e da oferta que o ent\u00e3o gerente-geral da J.B. Duarte recebeu em 1996. O contador de forma\u00e7\u00e3o aceitou a proposta feita pelo chefe e comprou a unidade de sa\u00fade animal da empresa em que trabalhava. A partir da\u00ed, o neg\u00f3cio, que antes era focado somente na venda de desinfetantes, passou tamb\u00e9m a produzir medicamentos para grandes animais e pets.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA verdade \u00e9 que eu sempre pensei em trabalhar com uma empresa minha, para fazer com que ela crescesse dentro das condi\u00e7\u00f5es normais de mercado, com governan\u00e7a criteriosa. Ent\u00e3o, fiquei muito satisfeito quando recebi a oferta\u201d, diz Baptista.<\/p>\n\n\n\n

Mesmo assim, o come\u00e7o da empreitada de Onofre como empreendedor n\u00e3o foi f\u00e1cil e exigiu reorganiza\u00e7\u00e3o da opera\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio. \u201cNo in\u00edcio, em 1996, quando foi comprada pelo senhor Onofre, o maior desafio foi renovar uma empresa que estava fechando as portas, trazendo profissionais com muita determina\u00e7\u00e3o e vontade de trabalhar\u201d, afirma Maria Lidia Brancaccio, s\u00f3cia e diretora de desenvolvimento organizacional e humano da Chemitec.<\/p>\n\n\n\n

Tr\u00eas d\u00e9cadas depois, a empresa opera em outra escala. Em 2024, a Chemitec registrou faturamento de R$ 76 milh\u00f5es e encerrou 2025 acima de R$ 80 milh\u00f5es. Hoje, conta com 88 colaboradores e vendeu 4,74 milh\u00f5es de unidades em 2024. Pelas pr\u00e9vias, o volume comercializado em 2025 ficou pr\u00f3ximo de 5 milh\u00f5es de unidades.<\/p>\n\n\n\n

O avan\u00e7o do neg\u00f3cio se deu, principalmente, pela amplia\u00e7\u00e3o do portf\u00f3lio e pela boa forma\u00e7\u00e3o do quadro de s\u00f3cios, que tamb\u00e9m trabalham diretamente na empresa. \u201cO primeiro grande marco da trajet\u00f3ria da Chemitec foi exatamente a cria\u00e7\u00e3o do time que conduziria a empresa ao longo dos anos\u201d, diz Brancaccio. Nesse processo, Darci do Prado assumiu a \u00e1rea comercial e passou a integrar a sociedade. Por indica\u00e7\u00e3o dele, o m\u00e9dico-veterin\u00e1rio M\u00e1rio Soares foi convidado a planejar uma nova linha de produtos, mais ampla, e posteriormente tamb\u00e9m se tornou s\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

\u201cO nosso primeiro faturamento foi baixo, ent\u00e3o ofereci ao Dr. Mario, que foi indicado pelo Darci, uma parte da empresa e ele aceitou. Era a condi\u00e7\u00e3o para trabalharmos e assim iniciamos um trabalho \u00e1rduo de registro de novos produtos\u201d, diz Baptista.<\/p>\n\n\n\n

Em cinco anos, a Chemitec registrou mais de 30 produtos no Minist\u00e9rio da Agricultura e Pecu\u00e1ria e a partir da\u00ed, a companhia ampliou gradualmente sua atua\u00e7\u00e3o, avan\u00e7ando para medicamentos voltados a grandes animais e, mais tarde, para outros segmentos. \u201cEm 2006, avan\u00e7amos ainda mais e lan\u00e7amos a linha ChemiPet, trazendo toda a nossa expertise em sa\u00fade animal para atender tamb\u00e9m os pequenos animais\u201d, afirma Brancaccio.<\/p>\n\n\n\n

Hoje, considerando o fechamento de 2025, a linha de medicamentos para grandes animais responde por cerca de 43% das vendas da empresa, enquanto a linha pet representa 41% do total comercializado. Os desinfetantes concentram 12% do volume vendido, e os produtos direcionados ao mercado agr\u00edcola respondem por 4%.<\/p>\n\n\n\n

H\u00e1 dez anos, ap\u00f3s um afastamento tempor\u00e1rio de Onofre Baptista, a empresa implementou um processo de sucess\u00e3o. Atualmente a gest\u00e3o est\u00e1 nas m\u00e3os da segunda gera\u00e7\u00e3o, com Maria Lidia Brancaccio entre os s\u00f3cios \u00e0 frente do neg\u00f3cio. \u201cPara continuar crescendo, queremos que um de n\u00f3s tr\u00eas da fam\u00edlia assuma a posi\u00e7\u00e3o de CEO. Acreditamos que esta ser\u00e1 mais uma etapa importante para a trajet\u00f3ria de expans\u00e3o da nossa empresa\u201d, diz Brancaccio. A empresa tamb\u00e9m j\u00e1 definiu regras para a entrada de herdeiros. \u201cLogo que assumimos a gest\u00e3o, pensamos na perpetuidade da empresa. E o nosso protocolo familiar traz in\u00fameras regras. N\u00e3o abriremos vaga para encaixar ningu\u00e9m.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Fonte: PEGN<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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