![\"Advogado](\"https:\/\/jpimg.com.br\/uploads\/2025\/09\/2151015327-675x450.jpg\")
\n <\/source><\/source><\/picture>Foto conceitual de intelig\u00eancia artificial no direito
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De acordo com uma pesquisa encomendada pela IBM e conduzida pela Morning Consult em parceria com a Lopez Research, 78% das companhias no Brasil planejam aumentar suas verbas em tecnologia<\/strong><\/a> at\u00e9 o final de 2025. Ao analisar esse cen\u00e1rio e as estat\u00edsticas negativas do mercado em 2024, referente ao Indicador de Fal\u00eancia e Recupera\u00e7\u00e3o Judicial da Serasa Experian, com recordes de pedidos de fal\u00eancia, o advogado e empreendedor Fernando Gomes Xavier resolveu agir.<\/p>\n \u201cPor ter visto meu pai abrir m\u00e3o do seu pr\u00f3prio escrit\u00f3rio enquanto eu ainda cursava direito<\/strong><\/a>, decidi ajudar as pessoas porque senti na pele o que a falta de gest\u00e3o pode fazer com as fam\u00edlias e seus neg\u00f3cios. Isso me marcou muito e se transformou em uma miss\u00e3o de vida: ajudar advogados a tratar a administra\u00e7\u00e3o com o mesmo rigor com que tratam o conhecimento jur\u00eddico\u201d, afirma o executivo.<\/p>\n Em entrevista exclusiva ao portal Jovem Pan<\/strong>, Xavier ressalta que talento pode, sim, abrir portas, mas o que sustenta resultados \u00e9 disciplina, gest\u00e3o e foco no cliente. \u201c\u00c9 certo que o uso correto da intelig\u00eancia artificial na rotina ou atendimento aos clientes na advocacia pode otimizar resultados. Ali\u00e1s, aqui, precisamos considerar alguns universos existentes dentro do mercado jur\u00eddico. A rotina muda muito de uma advocacia mais sofisticada para uma advocacia de volume. Assim como tamb\u00e9m h\u00e1 muita diferen\u00e7a entre a advocacia empresarial e a advocacia para pessoa f\u00edsica e existem f\u00f3rmulas que permitem efici\u00eancia em v\u00e1rios n\u00edveis\u201d.<\/p>\n A jornada de Fernando Gomes Xavier come\u00e7ou com o sonho de cursar direito inspirado pela fam\u00edlia. \u201cNo in\u00edcio da minha carreira, tive uma experi\u00eancia pouco usual para quem sai da faculdade: aprendi na pr\u00e1tica o que a sala de aula n\u00e3o mostra, tendo comigo a responsabilidade de captar clientes, sem experi\u00eancia nenhuma. Depois de passar mais de um ano sem fechar um contrato sequer, resolvi criar um m\u00e9todo pr\u00f3prio de capta\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o. Assim, ao aplicar meus protocolos, cheguei a trazer mais de R$ 20 milh\u00f5es em honor\u00e1rios para a banca antes de sair para criar meu pr\u00f3prio neg\u00f3cio\u201d, conta.<\/p>\n Hoje estando \u00e0 frente de duas empresas, o executivo comemora a marca de ter faturado em 2025 mais de R$ 5 milh\u00f5es, consolidando a ideia de combinar servi\u00e7os sob medida para escrit\u00f3rios de advocacia e solu\u00e7\u00f5es inovadoras em\u00a0legaltech<\/em>. \u201c\u00c9 preciso entender que a IA n\u00e3o escreve a tese do escrit\u00f3rio: ela tira o atrito do processo para que o advogado concentre energia na estrat\u00e9gia e isso otimiza todo a rotina, auxiliando tamb\u00e9m na produtividade\u201d.<\/p>\n A veia empreendedora o levou, em seguida, a criar e liderar iniciativas em tecnologia jur\u00eddica, da constru\u00e7\u00e3o de software a hubs setoriais. Em uma dessas frentes, a ferramenta desenvolvida foi escolhida pela OAB Federal e alcan\u00e7ou mais de 100 mil usu\u00e1rios e aproximadamente 5 mil assinantes, sustentada por uma rodada de investimento-anjo e uma equipe de 20 pessoas. No meio do caminho, nem todos os projetos prosperaram, mas os aprendizados em produto e governan\u00e7a foram decisivos.<\/p>\n O especialista que fundou a consultoria em gest\u00e3o para escrit\u00f3rios de advocacia tamb\u00e9m est\u00e1 \u00e0 frente da New Lever, empresa de IA Jur\u00eddica respons\u00e1vel por desenvolver o produto Contesta.ai, que elabora contesta\u00e7\u00f5es com intelig\u00eancia artificial<\/strong><\/a> utilizando modelos de viv\u00eancia em meio ao seu pr\u00f3prio escrit\u00f3rio. \u201cMeu foco \u00e9 sempre conectar as duas pontas: estrat\u00e9gia e execu\u00e7\u00e3o na consultoria, com tecnologia e dados na plataforma de IA. Assim conseguiremos gerar ainda mais valor para os clientes, expandindo conhecimento ao aculturar o mercado sobre as novas possibilidades\u00a0existentes. \u00c9 preciso abrir os olhos e a mente para uma nova forma de administrar os neg\u00f3cios\u201d, afirma.<\/p>\n \n Siga o canal da Jovem Pan News e receba as principais not\u00edcias no seu WhatsApp!<\/span>\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n De todos os desafios enfrentados, o que mais incomoda os advogados empres\u00e1rios, na opini\u00e3o de Xavier, se refere ao teto de crescimento. \u201cEssa \u00e9 uma pergunta que escuto com frequ\u00eancia geralmente de s\u00f3cios que sentem que h\u00e1 algo travando seu desenvolvimento. O interessante \u00e9 que na maior parte das vezes, a resposta n\u00e3o est\u00e1 no mercado ou na qualidade da entrega, e sim, na aus\u00eancia de estrat\u00e9gia e estrutura comercial. \u00c9 f\u00e1cil e comum se perder no volume de reuni\u00f5es, trocas de e-mails e follow-ups improvisados, sem vis\u00e3o e adotando uma postura sem efici\u00eancia comercial. \u00c9 poss\u00edvel fazer diferente com as melhores pr\u00e1ticas de gest\u00e3o e o uso da IA.\u201d<\/p>\n<\/p><\/div>\nComo o direito pode ser beneficiado com o uso da IA e vice-versa<\/strong><\/h3>\n
Problemas reais otimizados para melhoria de estrat\u00e9gia<\/strong><\/h3>\n
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