{"id":1620,"date":"2026-04-14T15:40:20","date_gmt":"2026-04-14T15:40:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/2026\/04\/14\/franquia-de-importacao-ganha-forca-ao-reduzir-riscos-e-profissionalizar-operacoes-no-brasil\/"},"modified":"2026-04-14T15:40:20","modified_gmt":"2026-04-14T15:40:20","slug":"franquia-de-importacao-ganha-forca-ao-reduzir-riscos-e-profissionalizar-operacoes-no-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/2026\/04\/14\/franquia-de-importacao-ganha-forca-ao-reduzir-riscos-e-profissionalizar-operacoes-no-brasil\/","title":{"rendered":"Franquia de importa\u00e7\u00e3o ganha for\u00e7a ao reduzir riscos e profissionalizar opera\u00e7\u00f5es no Brasil"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<p>O avan\u00e7o reflete uma mudan\u00e7a mais profunda no comportamento do investidor e na forma como empresas estruturam sua opera\u00e7\u00e3o no com\u00e9rcio exterior<\/p>\n<div wp_automatic_readability=\"133\">\n<div class=\"post_image\"><span class=\"image_fonte\">Divulga\u00e7\u00e3o<\/span><picture><source media=\"(max-width: 799px)\" srcset=\"https:\/\/jpimg.com.br\/uploads\/2026\/04\/screenshot-2026-04-14-100750-314x207.png\"><source media=\"(min-width: 800px)\" srcset=\"https:\/\/jpimg.com.br\/uploads\/2026\/04\/screenshot-2026-04-14-100750-683x450.png\"><img decoding=\"async\" class=\"img-responsive type:primaryImage\" src=\"https:\/\/jpimg.com.br\/uploads\/2026\/04\/screenshot-2026-04-14-100750-683x450.png\" alt=\"v\" id=\"zoom-img\"><br \/>\n                                        <\/source><\/source><\/picture><\/div>\n<p><?xml encoding=\"UTF-8\"???><\/p>\n<p>Se antes o interesse estava concentrado no acesso a fornecedores internacionais e em promessas de alta margem, hoje o diferencial competitivo est\u00e1 na capacidade de execu\u00e7\u00e3o, na previsibilidade financeira e no suporte estrat\u00e9gico ao empreendedor.<\/p>\n<p>\u201cA decis\u00e3o deixou de ser sobre o produto e passou a ser sobre quem est\u00e1 por tr\u00e1s da opera\u00e7\u00e3o\u201d, afirma Luis Muller, fundador da Asia Source, em entrevista \u00e0 Jovem Pan Business.<\/p>\n<p>Esse movimento tem impulsionado modelos de franquia que v\u00e3o al\u00e9m da intermedia\u00e7\u00e3o e passam a atuar como estrutura completa de suporte, especialmente em um ambiente onde o erro custa caro e exige conhecimento t\u00e9cnico.<\/p>\n<p>Na pr\u00e1tica, a importa\u00e7\u00e3o envolve ciclos longos, que podem variar de 90 a 120 dias, al\u00e9m de pagamento antecipado e m\u00faltiplas vari\u00e1veis log\u00edsticas, tribut\u00e1rias e regulat\u00f3rias. Para quem inicia sem orienta\u00e7\u00e3o, o impacto no caixa pode ser imediato. \u00c9 justamente nesse ponto que o modelo estruturado ganha relev\u00e2ncia.<\/p>\n<p>\u201cA maior dificuldade est\u00e1 na falta de previsibilidade de investimento. Sem isso, o empres\u00e1rio compromete o capital antes mesmo de iniciar as vendas\u201d, explica Muller.<\/p>\n<p>Ao organizar o processo, definir custos reais e orientar decis\u00f5es como volume, timing e escolha de fornecedores, a franquia reduz incertezas e transforma um processo complexo em uma opera\u00e7\u00e3o mais control\u00e1vel.<\/p>\n<p>Outro fator cr\u00edtico est\u00e1 na forma\u00e7\u00e3o do custo. Empresas que iniciam por conta pr\u00f3pria frequentemente desconsideram impostos, frete e exig\u00eancias regulat\u00f3rias, o que compromete a viabilidade da opera\u00e7\u00e3o. Em modelos estruturados, essa an\u00e1lise \u00e9 feita antes da compra, evitando distor\u00e7\u00f5es e preju\u00edzos.<\/p>\n<p>H\u00e1 ainda desafios regulat\u00f3rios relevantes. Produtos sujeitos a certifica\u00e7\u00f5es podem ser retidos nos portos e, em casos extremos, perdidos integralmente. A atua\u00e7\u00e3o preventiva e o conhecimento t\u00e9cnico passam a ser determinantes para evitar esse tipo de risco.<\/p>\n<p>Dentro do franchising, essa evolu\u00e7\u00e3o consolidou um novo patamar de profissionaliza\u00e7\u00e3o das redes. O crescimento passou a ser sustentado por modelos mais estruturados, com processos definidos, maior previsibilidade e acompanhamento pr\u00f3ximo da opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>\u201cO franqueado entra no neg\u00f3cio com um m\u00e9todo claro. Quando h\u00e1 execu\u00e7\u00e3o consistente, o resultado tende a acompanhar\u201d, afirma.<\/p>\n<p>Esse avan\u00e7o tamb\u00e9m fortaleceu os processos de entrada nas redes, com etapas mais estrat\u00e9gicas de alinhamento e prepara\u00e7\u00e3o, garantindo maior ader\u00eancia ao modelo e melhor desempenho ao longo da opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>A trajet\u00f3ria da Asia Source acompanha esse movimento. O modelo ganhou escala durante a pandemia, impulsionado pelo formato home office e pela amplia\u00e7\u00e3o do interesse por novos neg\u00f3cios, com quase 100 unidades comercializadas em seis meses.<\/p>\n<p>Hoje, a opera\u00e7\u00e3o evolui com foco em maturidade, priorizando a qualidade da rede, o desenvolvimento dos franqueados e a atua\u00e7\u00e3o em nichos com maior consist\u00eancia de demanda, como autope\u00e7as, pneus e equipamentos de academia.<\/p>\n<p>Ao mesmo tempo, o mercado ainda convive com falta de informa\u00e7\u00e3o e atua\u00e7\u00e3o de operadores despreparados, o que refor\u00e7a a import\u00e2ncia de modelos estruturados. \u201cNosso papel n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 executar a importa\u00e7\u00e3o, mas apoiar o cliente na tomada de decis\u00e3o. Quanto comprar, quando comprar e como comprar\u201d, diz Muller.<\/p>\n<p>O resultado \u00e9 um reposicionamento claro do setor. A importa\u00e7\u00e3o deixa de ser vista como oportunidade pontual e passa a ser tratada como opera\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica, onde estrutura, m\u00e9todo e acompanhamento fazem diferen\u00e7a direta no resultado.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<p><script async src=\"https:\/\/connect.facebook.net\/pt_BR\/all.js#xfbml=1\"><\/script><br \/>\n<br \/><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/jovempan.com.br\/noticias\/economia\/negocios\/franquia-de-importacao-ganha-forca-ao-reduzir-riscos-e-profissionalizar-operacoes-no-brasil.html\">Fonte: Jovem Pan <\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O avan\u00e7o reflete uma mudan\u00e7a mais profunda no comportamento do investidor e na forma como empresas estruturam sua opera\u00e7\u00e3o no com\u00e9rcio exterior Divulga\u00e7\u00e3o Se antes o interesse estava concentrado no acesso a fornecedores internacionais e em promessas de alta margem, hoje o diferencial competitivo est\u00e1 na capacidade de execu\u00e7\u00e3o, na previsibilidade financeira e no suporte [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1621,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"https:\/\/jpimg.com.br\/uploads\/2026\/04\/screenshot-2026-04-14-100750-1024x675.png","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":{"0":"post-1620","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-noticias"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1620","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1620"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1620\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1621"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1620"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1620"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1620"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}