{"id":1404,"date":"2026-03-13T23:33:38","date_gmt":"2026-03-13T23:33:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/2026\/03\/13\/correios-economizam-r-321-milhoes-com-renegociacao-de-982-das-dividas\/"},"modified":"2026-03-13T23:33:38","modified_gmt":"2026-03-13T23:33:38","slug":"correios-economizam-r-321-milhoes-com-renegociacao-de-982-das-dividas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/2026\/03\/13\/correios-economizam-r-321-milhoes-com-renegociacao-de-982-das-dividas\/","title":{"rendered":"Correios economizam R$ 321 milh\u00f5es com renegocia\u00e7\u00e3o de 98,2% das d\u00edvidas\u00a0"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<p>Os acordos t\u00eam sido poss\u00edveis em raz\u00e3o do empr\u00e9stimo de R$ 12 bilh\u00f5es obtido com garantia da Uni\u00e3o<\/p>\n<div wp_automatic_readability=\"127.49322159231\">\n<div class=\"post_image\"><span class=\"image_fonte\">EDUARDO MATYSIAK\/FUTURA PRESS\/ESTAD\u00c3O CONTE\u00daDO<\/span><picture><source media=\"(max-width: 799px)\" srcset=\"https:\/\/jpimg.com.br\/uploads\/2021\/09\/fup20210930071-e1748882638819.jpg\"><source media=\"(min-width: 800px)\" srcset=\"https:\/\/jpimg.com.br\/uploads\/2021\/09\/fup20210930071-e1748882638819.jpg\"><img decoding=\"async\" class=\"img-responsive type:primaryImage\" src=\"https:\/\/jpimg.com.br\/uploads\/2021\/09\/fup20210930071-e1748882638819.jpg\" alt=\"Fachada de uma ag\u00eancia dos Correios\" id=\"zoom-img\"><br \/>\n                                        <\/source><\/source><\/picture><span class=\"image_credits\">De janeiro a setembro de 2025, os Correios registraram preju\u00edzo de R$ 6,057 bilh\u00f5es, a maior crise de sua hist\u00f3ria<br \/><\/span><\/div>\n<p><?xml encoding=\"UTF-8\"???><\/p>\n<p><strong>A c\u00fapula dos<\/strong> <strong>Correios<\/strong> <strong>avalia positivamente os<\/strong> <strong>primeiros resultados do plano de reestrutura\u00e7\u00e3o da empresa<\/strong>, com o cumprimento das metas de receita e despesa. No momento, a avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 de que as <strong>medidas t\u00eam servido para dar folga ao caixa da estatal e manter a sua liquidez<\/strong>. A expectativa, no entanto, ainda \u00e9 de que haja um<strong> preju\u00edzo expressivo em 2026, a ser revertido apenas em 2027<\/strong>.<\/p>\n<p>De janeiro at\u00e9 esta sexta-feira, 13, <strong>a empresa economizou R$ 321 milh\u00f5es com a renegocia\u00e7\u00e3o de 98,2% das suas d\u00edvidas<\/strong> com fornecedores e prestadores de servi\u00e7os. Pelo processo, <strong>esses credores concordam em abrir m\u00e3o de multas e juros para receber os valores<\/strong>. Parte desses pagamentos ainda \u00e9 parcelada nominalmente, ou seja, sem o acr\u00e9scimo de corre\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p><strong>A negocia\u00e7\u00e3o tem sido poss\u00edvel por causa dos R$ 12 bilh\u00f5es obtidos pelos Correios por meio de um empr\u00e9stimo com um cons\u00f3rcio de bancos com garantia da Uni\u00e3o, firmado no fim de 2025<\/strong>.<\/p>\n<p>A estatal tenta se reestruturar ap\u00f3s a <strong>maior crise da sua hist\u00f3ria<\/strong>, que levou a um <strong>preju\u00edzo de R$ 6,057 bilh\u00f5es de janeiro a setembro do ano passado<\/strong>. Em 2026, o governo estima um d\u00e9ficit prim\u00e1rio de R$ 9,101 bilh\u00f5es.<\/p>\n<p>Para refor\u00e7ar a liquidez, <strong>os Correios tamb\u00e9m conseguiram parcelar um total de R$ 1,2 bilh\u00e3o em pagamentos de precat\u00f3rios e impostos<\/strong>. Esses valores n\u00e3o s\u00e3o uma economia propriamente dita, porque ainda precisam ser pagos, mas o seu espalhamento no tempo alivia o caixa da companhia.<\/p>\n<p>No curto prazo, <strong>a expectativa tamb\u00e9m \u00e9 de turbinar o caixa por meio da venda de im\u00f3veis<\/strong>. Ainda este m\u00eas, os Correios planejam ofertar em leil\u00e3o cerca de R$ 600 milh\u00f5es em pr\u00e9dios de propriedade da companhia, especialmente em cidades m\u00e9dias e grandes. A tend\u00eancia \u00e9 que entre 20% e 40% da oferta seja vendida, at\u00e9 um total de R$ 120 milh\u00f5es. <strong>O plano de reestrutura\u00e7\u00e3o prev\u00ea, ao todo, a venda de R$ 1,5 bilh\u00e3o em im\u00f3veis da empresa<\/strong>.<\/p>\n<p>A estatal implementou ainda um<strong> plano de demiss\u00e3o volunt\u00e1ria (PDV) que tem como objetivo desligar at\u00e9 10 mil funcion\u00e1rios<\/strong>. Ao todo, <strong>500 j\u00e1 deixaram a empresa, e outros mil devem ser desligados at\u00e9 a pr\u00f3xima segunda-feira (16)<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>A expectativa \u00e9 que a meta total seja atingida este ano<\/strong>, \u00e0 medida que a\u00e7\u00f5es como o fechamento de pontos f\u00edsicos tamb\u00e9m estimulam os desligamentos. Os Correios j\u00e1 fecharam 127 pontos, ante uma meta de mil.<\/p>\n<p>A dire\u00e7\u00e3o dos Correios analisa, nos bastidores, que <strong>h\u00e1 tr\u00eas dimens\u00f5es pol\u00edticas a serem equilibradas dentro da companhia<\/strong>. A do governo, a dos trabalhadores e a da sociedade. Enquanto a estatal observa apoio do Executivo, tem tido dificuldades em convencer seus funcion\u00e1rios de que a reestrutura\u00e7\u00e3o \u00e9 um processo doloroso, mas necess\u00e1rio para a recupera\u00e7\u00e3o da empresa.<\/p>\n<p>Apenas com uma <strong>revis\u00e3o no plano de sa\u00fade<\/strong> dos empregados, o Postal Sa\u00fade, <strong>a empresa economizou cerca de R$ 70 milh\u00f5es em janeiro<\/strong>. A expectativa \u00e9 de que a <strong>economia total em 2026 fique entre R$ 500 milh\u00f5es e R$ 700 milh\u00f5es<\/strong>.<\/p>\n<p>N\u00fameros internos a que a reportagem teve acesso indicam que <strong>houve um salto, j\u00e1 em 2026, de 65% para 91% de entregas no prazo prometido<\/strong>. <strong>O ideal, para elevar as receitas, \u00e9 de 97%<\/strong>.<\/p>\n<p>Para tentar ganhar em qualidade de servi\u00e7o, os Correios fizeram um processo seletivo para superintendentes, al\u00e9m de impor metas de economia para as unidades que chegam, ao todo, a R$ 1 bilh\u00e3o ao ano.<\/p>\n<p>Est\u00e1 em estudo ainda uma forma de recompensar os funcion\u00e1rios pelas metas atingidas, mas a <strong>falta de caixa<\/strong> dificulta que esses incentivos sejam feitos em dinheiro, como em outras corpora\u00e7\u00f5es. Por enquanto, os objetivos ajudam os trabalhadores da estatal a seguirem mais rapidamente na progress\u00e3o de carreira.<\/p>\n<p>*Estad\u00e3o Conte\u00fado<\/p>\n<\/p><\/div>\n<p><script async src=\"https:\/\/connect.facebook.net\/pt_BR\/all.js#xfbml=1\"><\/script><br \/>\n<br \/><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/jovempan.com.br\/noticias\/economia\/correios-economizam-r-321-milhoes-com-renegociacao-de-982-das-dividas.html\">Fonte: Jovem Pan <\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Os acordos t\u00eam sido poss\u00edveis em raz\u00e3o do empr\u00e9stimo de R$ 12 bilh\u00f5es obtido com garantia da Uni\u00e3o EDUARDO MATYSIAK\/FUTURA PRESS\/ESTAD\u00c3O CONTE\u00daDO De janeiro a setembro de 2025, os Correios registraram preju\u00edzo de R$ 6,057 bilh\u00f5es, a maior crise de sua hist\u00f3ria A c\u00fapula dos Correios avalia positivamente os primeiros resultados do plano de reestrutura\u00e7\u00e3o [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1405,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"https:\/\/jpimg.com.br\/uploads\/2021\/09\/fup20210930071-1024x624.jpg","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":{"0":"post-1404","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-noticias"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1404","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1404"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1404\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1405"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1404"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1404"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.revistacomercio.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1404"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}